دوره 11، شماره 1 - ( فصلنامه علمی تخصصی طب کار یزد 1398 )
جلد 11 شماره 1 صفحات 58-42 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Ethics code: 123456789
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
afshari D, jafarzadeh Z, mosavianasl Z, jahani F. Identification and Evaluation of Human Errors Using Human Factor Analysis and Classification System based on Fuzzy Hierarchy Theory: A Case Study in the Cement Industry. tkj 2019; 11 (1) :42-58
URL: http://tkj.ssu.ac.ir/article-1-963-fa.html
URL: http://tkj.ssu.ac.ir/article-1-963-fa.html
افشاری داوود، جعفرزاده زهره، موسویان اصل زینب، جهانی فرشته. شناسایی و ارزیابی خطاهای انسانی با استفاده از روش تجزیه و تحلیل فاکتورهای انسانی و طبقه بندی سیستم مبتنی بر تئوری سلسه مراتبی فازی: مطالعه موردی در صنعت سیمان. فصلنامه علمی تخصصی طب کار. 1398; 11 (1) :42-58
مربی، گروه مهندسی ایمنی، مرکز آموزش عالی لامرد، لامرد، ایران. ، jahani.f71@gmail.com
چکیده: (3230 مشاهده)
زمینه و هدف: مطالعات عوامل انسانی نشان داده که حدود 80% از علل ریشه ای حوادث بزرگ که بر ایمنی، محیط زیست و یا ارگونومی تأثیر گذار بوده اند، مرتبط با خطای انسانی است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی خطاهای انسانی با استفاده از روش HFACS و تئوری FAHP درصنعت سیمان انجام گرفته است.
روش بررسی: مطالعه حاضر یک مطالعه گذشته نگر بوده که در صنعت سیمان انجام گرفت ابتدا گزارش تحلیلی علل ریشهای (RCA) ۹۵ حادثه که در طی 6 سال گذشته اتفاق افتاده بود، تهیه شد و سپس با ادغام روش HFACS و تئوری FAHP توسط 4 نفر مهندسین ایمنی کارخانه حوادث تجزیه و تحلیل گردیدند.
یافته ها: نتایج حاصل از این پژوهش نشان میدهد که بیشترین خطاها مربوط به سطح اول با وزن 0.272 است یعنی خطاهای ناشی از اعمال ناایمن که در این سطح زیرگروه "خطای بر پایه مهارت" با وزن 0.269، سطح 2 زیرگروه "محیط صنعتی" با وزن 0.155، سطح 3 زیرگروه "نظارت ناکافی" با وزن 0.352و سطح 4 زیرگروه "مدیریت منابع" با وزن 0.393بیشترین تاثیر در سطوح مذکور دارند.
نتیجه گیری: مطابق نتایج علل بروز حادثه، نقاط ضعف در کارخانه سیمان آشکار گردید همچنین تلفیق روش FAHP و HFACS با ارائه یک بنیاد تحلیلی و توانایی تصمیم گیری گروهی برای اطمینان از ارزیابی کمی حوادث کارخانه سیمان، کارایی تکنیک HFACS را بهبود می بخشد و با بکار گیری همزمان کنترلهای مدیریتی و ایجاد فضای آموزشی مناسب و همچنین بالا بردن سطح آگاهی افراد می توان به کاهش احتمال خطای انسانی در سازمان کمک کرد.
روش بررسی: مطالعه حاضر یک مطالعه گذشته نگر بوده که در صنعت سیمان انجام گرفت ابتدا گزارش تحلیلی علل ریشهای (RCA) ۹۵ حادثه که در طی 6 سال گذشته اتفاق افتاده بود، تهیه شد و سپس با ادغام روش HFACS و تئوری FAHP توسط 4 نفر مهندسین ایمنی کارخانه حوادث تجزیه و تحلیل گردیدند.
یافته ها: نتایج حاصل از این پژوهش نشان میدهد که بیشترین خطاها مربوط به سطح اول با وزن 0.272 است یعنی خطاهای ناشی از اعمال ناایمن که در این سطح زیرگروه "خطای بر پایه مهارت" با وزن 0.269، سطح 2 زیرگروه "محیط صنعتی" با وزن 0.155، سطح 3 زیرگروه "نظارت ناکافی" با وزن 0.352و سطح 4 زیرگروه "مدیریت منابع" با وزن 0.393بیشترین تاثیر در سطوح مذکور دارند.
نتیجه گیری: مطابق نتایج علل بروز حادثه، نقاط ضعف در کارخانه سیمان آشکار گردید همچنین تلفیق روش FAHP و HFACS با ارائه یک بنیاد تحلیلی و توانایی تصمیم گیری گروهی برای اطمینان از ارزیابی کمی حوادث کارخانه سیمان، کارایی تکنیک HFACS را بهبود می بخشد و با بکار گیری همزمان کنترلهای مدیریتی و ایجاد فضای آموزشی مناسب و همچنین بالا بردن سطح آگاهی افراد می توان به کاهش احتمال خطای انسانی در سازمان کمک کرد.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
ایمنی و حوادث ناشی از کار
دریافت: 1397/5/22 | پذیرش: 1399/1/26 | انتشار: 1399/1/26
دریافت: 1397/5/22 | پذیرش: 1399/1/26 | انتشار: 1399/1/26
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
